Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (9)
Filters
Reset all
×
Nyereségesség
×
Cégvezető
×
Kilövés tanfolyam
×
Starting Up tanfolyam
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
84
)
Csapatépítés
(
16
)
Döntéshozatal
(
38
)
Irányítás
(
50
)
Menedzsment
(
17
)
Tanulás
(
9
)
Exit, cégeladás
(
1
)
Marketing
(
13
)
Social média
(
7
)
Tartalom marketing
(
9
)
Pénzügyek
(
63
)
Bérezés
(
10
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
9
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
7
)
Üzleti modellek
(
33
)
Pénzügyi terv
(
5
)
Sales és marketing
(
10
)
Technológia
(
1
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
28
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
31
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
2
)
Befektető
(
20
)
Inkubátor
(
2
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
8
)
Vállalati kategóriák
(
25
)
B2B, B2C
(
15
)
Vállalati szakaszok
(
94
)
Alapítás
(
22
)
Korai fázis
(
49
)
Motiváció
(
33
)
Növekedési szakasz
(
25
)
Vállalkozás formák
(
12
)
Ötlet validálás
(
19
)
Ügyfelek
(
23
)
Ügyfélmegtartás
(
2
)
Kinek szól
Cégvezető
(
9
)
Startup alapító
(
9
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
6
)
Kilövés tanfolyam
(
3
)
Vállalkozás alapjai
(
2
)
Készítette
STRT
(
9
)
Show
(
9
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
Starting up – Vezetők és alapítók – A tanulás ára
Hogyan lehet valakiből vezető? Miért fontos a vezető személyes fejlődése egy cég sikerességéhez? Mennyi idő kell egy startupnak, hogy mélyen megértse a piacát?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek
Hogyan kategorizáljuk a költségeinket? Mi a különbség a fix és a változó költségek között? Hogyan befolyásolja a költségszerkezetünk a vállalkozásunk növekedését?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek – Kérdések
Mely költségek tartoznak a fix, és melyek a változó költségek közé? Hogyan változnak a változó költségek a vállalkozás bevételének függvényében? Milyen marketing költések számítanak fix, és milyenek változó költségnek?
Kilövés tanfolyam – Működés – Fizetés, csapat
Hogyan építsünk fel egy hatékony csapatot? Milyen foglalkoztatási formákat érdemes használni egy cégnél? Mire érdemes odafigyelni a különböző foglalkoztatási formák esetén?
Starting up – Miértek – De miért?
Mi a locus of control és hogyan befolyásolja a vállalkozói sikert? Miért fontos a belső locus of control egy vállalkozó számára? Milyen veszélyekkel járhat egy túl erős belső locus of control?
