Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (71)
Filters
Reset all
×
Döntéshozatal
×
Startup alapító
×
Starting Up tanfolyam
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
120
)
Csapatépítés
(
39
)
Döntéshozatal
(
71
)
Irányítás
(
76
)
Menedzsment
(
32
)
Tanulás
(
38
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
20
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
11
)
Nemzetközi piacra lépés
(
5
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
56
)
Bérezés
(
4
)
Cashflow
(
1
)
Nyereségesség
(
8
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
4
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
2
)
Sales és marketing
(
5
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
33
)
Terméképítés
(
26
)
Tőkebevonás
(
34
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
23
)
Inkubátor
(
1
)
Közösségi finanszírozás
(
3
)
Verseny
(
7
)
Versenytársak
(
4
)
Vállalati kategóriák
(
28
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
107
)
Alapítás
(
21
)
Korai fázis
(
45
)
Motiváció
(
33
)
Növekedési szakasz
(
36
)
Vállalkozás formák
(
5
)
Ötlet validálás
(
16
)
Ügyfelek
(
24
)
Ügyfélmegtartás
(
6
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
8
)
Cégvezető
(
71
)
HR vezető
(
9
)
Marketinges
(
15
)
Startup alapító
(
71
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
19
)
Kilövés tanfolyam
(
19
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
5
)
Vállalkozás alapjai
(
52
)
DreamJobs
(
8
)
Nemzetközi piacra lépés
(
2
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
8
)
Készítette
STRT
(
66
)
Startup Hungary & STRT
(
5
)
Show
(
71
)
Cancel
100 nap startup – Kockázati tőkebefektetők
Hogyan válasszuk ki a legmegfelelőbb finanszírozási forrást startupunk számára? Mire érdemes odafigyelni a különböző finanszírozási lehetőségek mérlegelésekor? Miért fontos a diverzifikáció és a rugalmasság a startup finanszírozásban?
Starting up – Ötlettől termékig – Jó ötlet, rossz ötlet
Miért buknak el olyan sokan startupok? Mik a sikeres startupok legfontosabb jellemzői? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Starting up – Ötlettől termékig – Innováció
Miért van szükségük a startupoknak hibázni és tanulni a hibákból? Hogyan építhetnek a startupok olyan kultúrát, amely támogatja az innovációt? Mi gátolja a startupok innovációs képességét?
100 nap startup – Hogyan szállj ki
Miért magas a kockázati tőkések által elvárt hozam? Miért nem éri meg egy kis cégnek kockázati tőkét bevonnia? Milyen stratégiai különbségek vannak a kockázati tőke és a kis cégek között?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
Starting up – Ötlettől termékig – Kérdések
Miért nehéz tech startupot vezetni? Miért kell radikális döntéseket hozni? Miért nem működik a kivárás?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Még több
Nincs több bejegyzés.
