Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (8)
Filters
Reset all
×
Nyereségesség
×
Cégvezető
×
Starting Up tanfolyam
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
120
)
Csapatépítés
(
39
)
Döntéshozatal
(
71
)
Irányítás
(
77
)
Menedzsment
(
33
)
Tanulás
(
37
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
20
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
56
)
Bérezés
(
4
)
Cashflow
(
1
)
Nyereségesség
(
8
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
4
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
2
)
Sales és marketing
(
5
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
33
)
Terméképítés
(
26
)
Tőkebevonás
(
34
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
23
)
Inkubátor
(
1
)
Közösségi finanszírozás
(
3
)
Verseny
(
7
)
Versenytársak
(
4
)
Vállalati kategóriák
(
28
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
107
)
Alapítás
(
20
)
Korai fázis
(
44
)
Motiváció
(
33
)
Növekedési szakasz
(
37
)
Vállalkozás formák
(
5
)
Ötlet validálás
(
16
)
Ügyfelek
(
24
)
Ügyfélmegtartás
(
6
)
Kinek szól
Cégvezető
(
8
)
Startup alapító
(
8
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
6
)
Kilövés tanfolyam
(
3
)
Vállalkozás alapjai
(
2
)
Készítette
STRT
(
8
)
Show
(
8
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
Starting up – Vezetők és alapítók – A tanulás ára
Hogyan lehet valakiből vezető? Miért fontos a vezető személyes fejlődése egy cég sikerességéhez? Mennyi idő kell egy startupnak, hogy mélyen megértse a piacát?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Út az osztalékig
Milyen új üzletágat nyitott a tulajdonos a partikellék kereskedelem mellett? Miért fontos a tulajdonos számára az osztalékfizetés?
Starting up – Miértek – De miért?
Mi a locus of control és hogyan befolyásolja a vállalkozói sikert? Miért fontos a belső locus of control egy vállalkozó számára? Milyen veszélyekkel járhat egy túl erős belső locus of control?
Kilépési stratégiák – az exit titkai a gyakorlatban
Mi az exit – ki, kitől, miért, milyen értéken vesz céget? Hogyan értékelik a befektetők a startupokat az exit folyamat során? Hogyan néz ki az exit folyamat a gyakorlatban?
