Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (32)
Filters
Reset all
×
Alapítás
×
Csapatépítés
×
Cégvezető
×
Vállalkozás alapjai
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
68
)
Csapatépítés
(
27
)
Döntéshozatal
(
47
)
Irányítás
(
52
)
Menedzsment
(
24
)
Tanulás
(
32
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
4
)
Marketing
(
15
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
9
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
10
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
8
)
Mesterséges Intelligencia
(
4
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
14
)
Tőkebevonás
(
10
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
2
)
Befektető
(
3
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
3
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
5
)
B2B, B2C
(
2
)
Vállalati szakaszok
(
42
)
Alapítás
(
8
)
Korai fázis
(
12
)
Motiváció
(
17
)
Növekedési szakasz
(
18
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
9
)
Ügyfelek
(
7
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
2
)
Cégvezető
(
32
)
HR vezető
(
10
)
Marketinges
(
9
)
Startup alapító
(
33
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
16
)
Kilövés tanfolyam
(
13
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
4
)
Vállalkozás alapjai
(
32
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
5
)
Készítette
STRT
(
32
)
Startup Hungary & STRT
(
6
)
Show
(
32
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Megbízható csapat felépítése
Milyen tulajdonságokat értékelnek a vállalkozók az új csapattagok kiválasztásakor? Miért fontosak az őszinteség és a hitelesség az új munkatársak kiválasztása során?
Hogyan építik csapataikat a Cápák?
Milyen szerepet játszanak Balogh Levente személyes értékei a vállalati kultúra és csapatépítés terén? Hogyan ötvözi személyes értékeit a munkaerő kiválasztásában és vállalkozásai sikerében? Miként formálta meg saját személyes márkáját és annak szerepét üzleti kapcsolataiban?
Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
Milyen gyakorlatokat és stratégiákat alkalmaz a Telekom a munkaerő-megtartás terén és ezeket hogyan lehet lefordítani a kis cégek életére? Milyen fejlesztéseket vezettek be a Telekomnál a munkavállalók fejlődésének és szakmai előrelépésének támogatására?
Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
Mi a vezető szerepe a munkaerő megtartásában? Mi van a pénzen túl – mivel lehet jól motiválni a munkatársakat? Hogyan lehet jól összehangolni az egyéni és a céges célokat?
Motiváció és fejlődés
Mi motiválja folyamatosan a sikeres vállalkozókat új projektbe való belevágásra és kihívások keresésére? Hogyan járul hozzá egy vállalkozó a fiatal generációk fejlesztéséhez és inspirálásához?
Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
Mi a fluktuáció és a megtartás jelentősége üzleti kontextusban? Milyen főbb hibákat szoktak ezen a területen elkövetni a cégek? Mik a fluktuáció kialakulásának legfőbb okai?
Vezetői küldetés és a fiatalok inspirálása
Milyen szerepet játszik Balogh Levente a fiatal generációk képzésében és motiválásában? Hogyan építette fel Balogh Levente a Szentkirályi márkát, és mi volt ennek a siker kulcsa?
Még több
Nincs több bejegyzés.
