Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (13)
Filters
Reset all
×
Alapítás
×
Piackutatás
×
Cégvezető
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
78
)
Csapatépítés
(
32
)
Döntéshozatal
(
52
)
Irányítás
(
59
)
Menedzsment
(
26
)
Tanulás
(
37
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
17
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
12
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
2
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
4
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
22
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
14
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
7
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
8
)
B2B, B2C
(
4
)
Vállalati szakaszok
(
49
)
Alapítás
(
9
)
Korai fázis
(
13
)
Motiváció
(
18
)
Növekedési szakasz
(
23
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
12
)
Ügyfelek
(
8
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
4
)
Cégvezető
(
13
)
Marketinges
(
3
)
Startup alapító
(
14
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
11
)
Kilövés tanfolyam
(
11
)
Vállalkozás alapjai
(
13
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Készítette
STRT
(
12
)
Startup Hungary & STRT
(
1
)
Show
(
13
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Tudatos partnerválasztás
Milyen módszert alkalmaznak a startupok az ideális partner kiválasztására a nemzetközi piacokon? Melyek azok a kulcsfontosságú szempontok, amelyeket figyelembe vesznek a potenciális partnerek értékelésekor?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
Hogyan építette fel Andi az iLab-et, a CEU startup inkubátorát, majd az STRT Launchpad-et, az STRT startup inkubátorát? Milyen módon tudja meggyorsítani egy inkubátor egy startup növekedését?
A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
Miben más egy marketplace mint egy webshop? Hogyan lehet jól marketplace típusú céget felépíteni, mire kell figyelni? Mi változott az elmúlt évek során a nemzetközi piacra lépés nyerő stratégiájában, mivel lehet most sikeressé válni?
B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
Milyen módon használja az Infoscout a mobiltechnológiát? Hogyan sikerült növelni az Infoscout éves foglalásainak számát? Milyen kihívásokkal szembesült az Infoscout a mobiltechnológia használata során?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
A vezetői lét buktatói – mi szóltunk
Milyen stratégiák és technikák segíthetnek a cégérték növelésében a humántőke fejlesztésével? Hogyan működik a "vezetői létra" modell, és hogyan segíthet a vezetők és szervezetek fejlődésében? Milyen hibákat követnek el a vezetők, amikor előléptetést kell végrehajtaniuk?
Még több
Nincs több bejegyzés.
