Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (17)
Filters
Reset all
×
Alapítás
×
Ügyfelek
×
Vállalkozás alapjai
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
69
)
Csapatépítés
(
27
)
Döntéshozatal
(
48
)
Irányítás
(
52
)
Menedzsment
(
24
)
Tanulás
(
33
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
16
)
Social média
(
11
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
10
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
8
)
Mesterséges Intelligencia
(
4
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
14
)
Tőkebevonás
(
11
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
3
)
Befektető
(
4
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
3
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
5
)
B2B, B2C
(
2
)
Vállalati szakaszok
(
44
)
Alapítás
(
10
)
Korai fázis
(
14
)
Motiváció
(
17
)
Növekedési szakasz
(
19
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
9
)
Ügyfelek
(
7
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
3
)
Cégvezető
(
15
)
Marketinges
(
4
)
Startup alapító
(
16
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
27
)
Kilövés tanfolyam
(
18
)
Vállalkozás alapjai
(
17
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
4
)
Készítette
STRT
(
17
)
Startup Hungary & STRT
(
2
)
Show
(
17
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
100 nap startup – Avatárok
Milyen kihívásokkal nézhet szembe egy startup vállalkozás, amikor nemzetközi piacra lép? Hogyan használták az avatárokat a CodeBerry-nél? Mi történik az avatárokkal, amint egy startup eléri a kritikus tömeget az új piacon?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Az ügyfélküzpontú megközelítés áttörése a közigazgatásban
Milyen előnyökkel jár a szervizdizájn alkalmazása a közigazgatásban? Milyen kihívásokkal kell szembenézniük a közigazgatási szerveknek a szervizdizájn bevezetésekor?
Ügyfélorientált szolgáltatásfejlesztés
Milyen előnyöket nyújt a szervizdizájn a vállalatok számára az ügyfelek igényeinek kezelésében? Hogyan segíti elő a szervizdizájn a különböző vállalati részlegek közötti együttműködést és kommunikációt?
Tapasztalatok a service design területén
Milyen célja van a szervizdizájnnak a modern üzleti környezetben? Hogyan segíthet a szervizdizájn a nagyvállalatok és kis cégek ügyfélélményének javításában?
Beszélgetés startupokról, befektetésekről, bukásokról, exitekről
Hogyan került Peták a startup alapítók, majd a befektetők világába? Milyen nehézségekkel szembesült az egyes vállalkozások építésekor? Mit tanácsolna valakinek, aki most indul a vállalkozói pályán?
Tudatos partnerválasztás
Milyen módszert alkalmaznak a startupok az ideális partner kiválasztására a nemzetközi piacokon? Melyek azok a kulcsfontosságú szempontok, amelyeket figyelembe vesznek a potenciális partnerek értékelésekor?
Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
Mi a service design és miért nőtt meg a jelentősége a digitális korban? Hogyan tudják használni a service design eszköztárát a startupok? Mivel jár egy service design projekt a megbízó oldaláról és miért lehet hasznos?
Még több
Nincs több bejegyzés.
