Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (41)
Filters
Reset all
×
Angyal befektető
×
Tanulás
×
Startup alapító
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
78
)
Csapatépítés
(
32
)
Döntéshozatal
(
52
)
Irányítás
(
58
)
Menedzsment
(
25
)
Tanulás
(
38
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
17
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
11
)
Nemzetközi piacra lépés
(
5
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
12
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
2
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
4
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
22
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
14
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
7
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
8
)
B2B, B2C
(
4
)
Vállalati szakaszok
(
49
)
Alapítás
(
10
)
Korai fázis
(
14
)
Motiváció
(
18
)
Növekedési szakasz
(
22
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
12
)
Ügyfelek
(
8
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
6
)
Cégvezető
(
40
)
HR vezető
(
5
)
Marketinges
(
12
)
Startup alapító
(
41
)
Sorozat
Tőkebevonás Startupoknak tanfolyam
(
23
)
Kilövés tanfolyam
(
11
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
6
)
Vállalkozás alapjai
(
41
)
DreamJobs
(
3
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
6
)
Készítette
STRT
(
35
)
Startup Hungary & STRT
(
6
)
Show
(
41
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
100 nap startup – Avatárok
Milyen kihívásokkal nézhet szembe egy startup vállalkozás, amikor nemzetközi piacra lép? Hogyan használták az avatárokat a CodeBerry-nél? Mi történik az avatárokkal, amint egy startup eléri a kritikus tömeget az új piacon?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
100 nap startup – Amikor nem érdemes
Miért nem jó kisebb cégnek a kockázati tőke? Különbözik a kockázati tőkések és kisvállalkozók szemlélete? Mik a kisebb cégek kockázati tőke alternatívái?
Megbízható csapat felépítése
Milyen tulajdonságokat értékelnek a vállalkozók az új csapattagok kiválasztásakor? Miért fontosak az őszinteség és a hitelesség az új munkatársak kiválasztása során?
Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
Hogyan lehet terméket fejleszteni a “build in public” módszertanával? Milyen előnyökkel járhat, ha a nyilvánosság előtt építed a cégedet? Mit tanulhatunk a “build in public” sikertörténeteiből és kudarcaiból?
Hogyan építik csapataikat a Cápák?
Milyen szerepet játszanak Balogh Levente személyes értékei a vállalati kultúra és csapatépítés terén? Hogyan ötvözi személyes értékeit a munkaerő kiválasztásában és vállalkozásai sikerében? Miként formálta meg saját személyes márkáját és annak szerepét üzleti kapcsolataiban?
Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
Van-e olyan, hogy túl korán van az exit? Egy exit folyamat során hogyan tud segíteni a befektető? Milyen érzés egy exitelt cégből átülni a nagyvállalati oldalra?
Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
Milyen gyakorlatokat és stratégiákat alkalmaz a Telekom a munkaerő-megtartás terén és ezeket hogyan lehet lefordítani a kis cégek életére? Milyen fejlesztéseket vezettek be a Telekomnál a munkavállalók fejlődésének és szakmai előrelépésének támogatására?
Még több
Nincs több bejegyzés.
