Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (10)
Filters
Reset all
×
Angyal befektető
×
Verseny
×
Cégvezető
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
78
)
Csapatépítés
(
32
)
Döntéshozatal
(
52
)
Irányítás
(
59
)
Menedzsment
(
26
)
Tanulás
(
37
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
17
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
12
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
2
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
4
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
22
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
14
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
7
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
8
)
B2B, B2C
(
4
)
Vállalati szakaszok
(
49
)
Alapítás
(
9
)
Korai fázis
(
13
)
Motiváció
(
18
)
Növekedési szakasz
(
23
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
12
)
Ügyfelek
(
8
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
3
)
Cégvezető
(
10
)
HR vezető
(
1
)
Marketinges
(
2
)
Startup alapító
(
10
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
1
)
Kilövés tanfolyam
(
7
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
1
)
Készítette
STRT
(
5
)
Startup Hungary & STRT
(
5
)
Show
(
10
)
Cancel
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
100 nap startup – Amikor nem érdemes
Miért nem jó kisebb cégnek a kockázati tőke? Különbözik a kockázati tőkések és kisvállalkozók szemlélete? Mik a kisebb cégek kockázati tőke alternatívái?
Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
Hogyan lehet terméket fejleszteni a “build in public” módszertanával? Milyen előnyökkel járhat, ha a nyilvánosság előtt építed a cégedet? Mit tanulhatunk a “build in public” sikertörténeteiből és kudarcaiból?
Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
Hogyan változott a sales jelentősége az elmúlt időszakban? Hogyan tudnak a kis cégek jól eladni a nagyoknak? Hogyan lehet jól építeni a kapcsolati hálót?
Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
Van-e olyan, hogy túl korán van az exit? Egy exit folyamat során hogyan tud segíteni a befektető? Milyen érzés egy exitelt cégből átülni a nagyvállalati oldalra?
A tehetség és az emberi erőforrás jövője
Hogyan lehet a toborzási folyamatot a vállalati célokkal összehangolni? Milyen módszerekkel azonosíthatók a szervezeti hiányosságok a hatékony toborzás érdekében? Milyen szempontok alapján döntsünk a toborzás során prioritást élvező szerepkörökről?
Hogyan vezessünk jobb felderítő hívásokat?
Milyen gyakori hibákat követnek el az emberek a felderítő hívások során? Hogyan vezethetnek a felderítő hívások nagyobb üzletek gyorsabb és magasabb nyerési aránnyal történő megkötéséhez?
A következő termékfejlesztési lépés tesztelése
Hogyan azonosítsd és teszteld a lehetőségeidet a következő termékmozgáshoz? Miért és hogyan kell a megoldások helyett a lehetőségeket priorizálni? Mik a feltételezések és hogyan térképezd fel őket?
Fundraising Playbook – Startup Hungary
Milyen szerepet játszik a Startup Hungary a magyar startup ökoszisztémában? Miért nem érdemes a magyar startupoknak kizárólag a helyi piaci realitásokhoz igazodniuk? Mikor érdemes egy startupnak pénzt bevonnia?
[Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
Hogyan fejlődött a Balabit startupból sikeres vállalkozássá? Milyen tényezők hatására keresett kockázati finanszírozást a Balabit? Miben változott egy startup indítása a 20 évvel ezelőtti helyzethez képest?
