Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (16)
Filters
Reset all
×
B2B, B2C
×
Ötlet validálás
×
Cégvezető
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
78
)
Csapatépítés
(
32
)
Döntéshozatal
(
52
)
Irányítás
(
59
)
Menedzsment
(
26
)
Tanulás
(
37
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
17
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
12
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
2
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
4
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
22
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
14
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
4
)
Befektető
(
7
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
8
)
B2B, B2C
(
4
)
Vállalati szakaszok
(
49
)
Alapítás
(
9
)
Korai fázis
(
13
)
Motiváció
(
18
)
Növekedési szakasz
(
23
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
12
)
Ügyfelek
(
8
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
5
)
Cégvezető
(
16
)
Marketinges
(
4
)
Startup alapító
(
16
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
17
)
Kilövés tanfolyam
(
17
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
16
)
DreamJobs
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
11
)
Startup Hungary & STRT
(
5
)
Show
(
16
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Ügyfélorientált szolgáltatásfejlesztés
Milyen előnyöket nyújt a szervizdizájn a vállalatok számára az ügyfelek igényeinek kezelésében? Hogyan segíti elő a szervizdizájn a különböző vállalati részlegek közötti együttműködést és kommunikációt?
Sikeres B2B go-to-market stratégia a nemzetközi piacon
Milyen módszert alkalmaz a vállalat a nemzetközi piaci bevezetés kockázatának csökkentésére? Hogyan segít a vállalat stratégiája abban, hogy egyenrangú partneri viszony alakuljon ki a terjeszkedés során?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői? Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat? Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
Hogyan építette fel Andi az iLab-et, a CEU startup inkubátorát, majd az STRT Launchpad-et, az STRT startup inkubátorát? Milyen módon tudja meggyorsítani egy inkubátor egy startup növekedését?
B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
Milyen módon használja az Infoscout a mobiltechnológiát? Hogyan sikerült növelni az Infoscout éves foglalásainak számát? Milyen kihívásokkal szembesült az Infoscout a mobiltechnológia használata során?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
Product management
Milyen tipikus kihívásokkal és nehézségekkel kell szembenéznie egy termékmenedzsernek a korai szakaszban, és hogyan kezeli ezeket? Milyen kihívások lehetnek egy új piacon való terjeszkedésnél az illeszkedés szempontjából?
Még több
Nincs több bejegyzés.
