Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (47)
Filters
Reset all
×
Menedzsment
×
Növekedési szakasz
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
79
)
Csapatépítés
(
32
)
Döntéshozatal
(
53
)
Irányítás
(
59
)
Menedzsment
(
26
)
Tanulás
(
38
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
6
)
Marketing
(
18
)
Social média
(
11
)
Tartalom marketing
(
11
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
12
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
2
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
4
)
Technológia
(
12
)
Mesterséges Intelligencia
(
5
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
22
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
15
)
Alapkezelő, VC
(
3
)
Angyal befektető
(
5
)
Befektető
(
8
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
8
)
B2B, B2C
(
4
)
Vállalati szakaszok
(
51
)
Alapítás
(
11
)
Korai fázis
(
15
)
Motiváció
(
18
)
Növekedési szakasz
(
24
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
12
)
Ügyfelek
(
8
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
12
)
Cégvezető
(
46
)
HR vezető
(
8
)
Marketinges
(
13
)
Startup alapító
(
45
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
20
)
Kilövés tanfolyam
(
18
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
9
)
Vállalkozás alapjai
(
47
)
DreamJobs
(
18
)
Nemzetközi piacra lépés
(
5
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
7
)
Készítette
STRT
(
40
)
Startup Hungary & STRT
(
7
)
Show
(
47
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
100 nap startup – Mi is az a VC?
Hogyan működik a kockázati tőkestruktúra? Kik a legfontosabb szereplők egy VC alapban? Milyen céllal és milyen időtávra fektetnek be a kockázati tőkések?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
100 nap startup – Tőkebevonási lehetőségek
Milyen finanszírozási lehetőségei vannak egy induló vállalkozásnak? Milyen előnyei és hátrányai vannak a különböző finanszírozási formáknak? Miért fontos egy jó finanszírozási stratégia kidolgozása?
Megbízható csapat felépítése
Milyen tulajdonságokat értékelnek a vállalkozók az új csapattagok kiválasztásakor? Miért fontosak az őszinteség és a hitelesség az új munkatársak kiválasztása során?
Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
Van-e olyan, hogy túl korán van az exit? Egy exit folyamat során hogyan tud segíteni a befektető? Milyen érzés egy exitelt cégből átülni a nagyvállalati oldalra?
Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
Milyen gyakorlatokat és stratégiákat alkalmaz a Telekom a munkaerő-megtartás terén és ezeket hogyan lehet lefordítani a kis cégek életére? Milyen fejlesztéseket vezettek be a Telekomnál a munkavállalók fejlődésének és szakmai előrelépésének támogatására?
Cégfejlesztéstől a delegálásig
Hogyan változhat egy vezetői stílus a vállalat fejlődésével? Milyen szerepet játszik a vállalatirányítási rendszerek bevezetése egy szervezet hatékonyságában?
Még több
Nincs több bejegyzés.
