Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (15)
Filters
Reset all
×
Nemzetközi piacra lépés
×
Ötlet validálás
×
Vállalkozás alapjai
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
69
)
Csapatépítés
(
27
)
Döntéshozatal
(
48
)
Irányítás
(
52
)
Menedzsment
(
24
)
Tanulás
(
33
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
16
)
Social média
(
11
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
10
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
8
)
Mesterséges Intelligencia
(
4
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
14
)
Tőkebevonás
(
11
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
3
)
Befektető
(
4
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
3
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
5
)
B2B, B2C
(
2
)
Vállalati szakaszok
(
44
)
Alapítás
(
10
)
Korai fázis
(
14
)
Motiváció
(
17
)
Növekedési szakasz
(
19
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
9
)
Ügyfelek
(
7
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
5
)
Cégvezető
(
15
)
Marketinges
(
2
)
Startup alapító
(
14
)
Sorozat
Tőkebevonás Startupoknak tanfolyam
(
3
)
Starting Up tanfolyam
(
4
)
Kilövés tanfolyam
(
15
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
15
)
Nemzetközi piacra lépés
(
7
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
15
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
Show
(
15
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Ügyfélorientált szolgáltatásfejlesztés
Milyen előnyöket nyújt a szervizdizájn a vállalatok számára az ügyfelek igényeinek kezelésében? Hogyan segíti elő a szervizdizájn a különböző vállalati részlegek közötti együttműködést és kommunikációt?
Sikeres B2B go-to-market stratégia a nemzetközi piacon
Milyen módszert alkalmaz a vállalat a nemzetközi piaci bevezetés kockázatának csökkentésére? Hogyan segít a vállalat stratégiája abban, hogy egyenrangú partneri viszony alakuljon ki a terjeszkedés során?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői? Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat? Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
Hogyan építette fel Andi az iLab-et, a CEU startup inkubátorát, majd az STRT Launchpad-et, az STRT startup inkubátorát? Milyen módon tudja meggyorsítani egy inkubátor egy startup növekedését?
A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
Miben más egy marketplace mint egy webshop? Hogyan lehet jól marketplace típusú céget felépíteni, mire kell figyelni? Mi változott az elmúlt évek során a nemzetközi piacra lépés nyerő stratégiájában, mivel lehet most sikeressé válni?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
Még több
Nincs több bejegyzés.
