Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (13)
Filters
Reset all
×
Növekedési szakasz
×
Befektetést keresve
×
Marketinges
×
Vállalkozás alapjai
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
31
)
Csapatépítés
(
12
)
Döntéshozatal
(
21
)
Irányítás
(
23
)
Menedzsment
(
11
)
Tanulás
(
14
)
Exit, cégeladás
(
3
)
Marketing
(
13
)
Social média
(
9
)
Tartalom marketing
(
9
)
Nemzetközi piacra lépés
(
3
)
Piackutatás
(
3
)
Pénzügyek
(
4
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
5
)
Mesterséges Intelligencia
(
1
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
13
)
Tőkebevonás
(
7
)
Alapkezelő, VC
(
1
)
Angyal befektető
(
3
)
Befektető
(
5
)
Verseny
(
2
)
Vállalati kategóriák
(
3
)
B2B, B2C
(
3
)
Vállalati szakaszok
(
18
)
Alapítás
(
2
)
Korai fázis
(
3
)
Motiváció
(
5
)
Növekedési szakasz
(
13
)
Ötlet validálás
(
5
)
Ügyfelek
(
3
)
Ügyfélmegtartás
(
1
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
10
)
Cégvezető
(
23
)
Marketinges
(
5
)
Startup alapító
(
22
)
Sorozat
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
13
)
Nemzetközi piacra lépés
(
3
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Készítette
STRT
(
10
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
Show
(
13
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
Van-e olyan, hogy túl korán van az exit? Egy exit folyamat során hogyan tud segíteni a befektető? Milyen érzés egy exitelt cégből átülni a nagyvállalati oldalra?
Sikeres B2B go-to-market stratégia a nemzetközi piacon
Milyen módszert alkalmaz a vállalat a nemzetközi piaci bevezetés kockázatának csökkentésére? Hogyan segít a vállalat stratégiája abban, hogy egyenrangú partneri viszony alakuljon ki a terjeszkedés során?
Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
Milyen módszerekkel lehet országot választani a nemzetközi terjeszkedéshez? Milyen kihívásokkal jár a termék lokalizációja és adaptációja a nemzetközi terjeszkedés során?
Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
Mi az exit-orientált gondolkodás és hogyan alkalmazható a gyakorlatban? Hogyan közelítenek a befektetők a tőkebevonáshoz, és milyen kritériumok alapján döntenek? Hogyan készülj fel a tőkebevonásra?
A cégem arca – personal branding a gyakorlatban
Mit tanultunk Petya brandjének építése közben? Hogyan építhetsz énmárkát a zéróról indulva? Hogyan viszonyulj az öndicsérethez és az önpromócióhoz?
Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
Hogyan azonosítható egy időszerű és releváns probléma a vállalkozás számára? Milyen kritériumok alapján értékelhető az üzleti ötletek életképessége? Hogyan ismerhető fel egy valós ügyfélprobléma a piacon?
Product-market-team fit
Milyen kihívásokkal szembesülhet egy csapat, amikor új üzleti ötletekkel kísérletezik? Hogyan befolyásolhatják az alapítói nézeteltérések egy vállalkozás stratégiai irányváltását?
Még több
Nincs több bejegyzés.
