Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (12)
Filters
Reset all
×
Ötlet validálás
×
Verseny
×
Vállalkozás alapjai
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
69
)
Csapatépítés
(
27
)
Döntéshozatal
(
48
)
Irányítás
(
52
)
Menedzsment
(
24
)
Tanulás
(
33
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
16
)
Social média
(
11
)
Tartalom marketing
(
10
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
10
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
8
)
Mesterséges Intelligencia
(
4
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
14
)
Tőkebevonás
(
11
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
3
)
Befektető
(
4
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
3
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
5
)
B2B, B2C
(
2
)
Vállalati szakaszok
(
44
)
Alapítás
(
10
)
Korai fázis
(
14
)
Motiváció
(
17
)
Növekedési szakasz
(
19
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
9
)
Ügyfelek
(
7
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
2
)
Cégvezető
(
12
)
Marketinges
(
4
)
Startup alapító
(
12
)
Sorozat
Tőkebevonás Startupoknak tanfolyam
(
3
)
Starting Up tanfolyam
(
5
)
Kilövés tanfolyam
(
18
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
12
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
12
)
Startup Hungary & STRT
(
5
)
Show
(
12
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
Hogyan lehet terméket fejleszteni a “build in public” módszertanával? Milyen előnyökkel járhat, ha a nyilvánosság előtt építed a cégedet? Mit tanulhatunk a “build in public” sikertörténeteiből és kudarcaiból?
Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
Hogyan változott a sales jelentősége az elmúlt időszakban? Hogyan tudnak a kis cégek jól eladni a nagyoknak? Hogyan lehet jól építeni a kapcsolati hálót?
Ügyfélorientált szolgáltatásfejlesztés
Milyen előnyöket nyújt a szervizdizájn a vállalatok számára az ügyfelek igényeinek kezelésében? Hogyan segíti elő a szervizdizájn a különböző vállalati részlegek közötti együttműködést és kommunikációt?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői? Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat? Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
Hogyan építette fel Andi az iLab-et, a CEU startup inkubátorát, majd az STRT Launchpad-et, az STRT startup inkubátorát? Milyen módon tudja meggyorsítani egy inkubátor egy startup növekedését?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
Még több
Nincs több bejegyzés.
