Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (15)
Filters
Reset all
×
Terméképítés
×
Üzleti modellek
×
Cégvezető
×
Vállalkozás alapjai
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
68
)
Csapatépítés
(
27
)
Döntéshozatal
(
47
)
Irányítás
(
52
)
Menedzsment
(
24
)
Tanulás
(
32
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
4
)
Marketing
(
15
)
Social média
(
10
)
Tartalom marketing
(
9
)
Nemzetközi piacra lépés
(
6
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
10
)
Bérezés
(
1
)
Nyereségesség
(
2
)
Árazás
(
1
)
Üzleti modellek
(
1
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
3
)
Technológia
(
8
)
Mesterséges Intelligencia
(
4
)
Termék
(
15
)
Terméképítés
(
14
)
Tőkebevonás
(
10
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
2
)
Befektető
(
3
)
Inkubátor
(
1
)
Verseny
(
3
)
Versenytársak
(
1
)
Vállalati kategóriák
(
5
)
B2B, B2C
(
2
)
Vállalati szakaszok
(
42
)
Alapítás
(
8
)
Korai fázis
(
12
)
Motiváció
(
17
)
Növekedési szakasz
(
18
)
Vállalkozás formák
(
1
)
Ötlet validálás
(
9
)
Ügyfelek
(
7
)
Ügyfélmegtartás
(
4
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
8
)
Cégvezető
(
15
)
Marketinges
(
4
)
Startup alapító
(
15
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
37
)
Kilövés tanfolyam
(
14
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
2
)
Vállalkozás alapjai
(
15
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Készítette
STRT
(
15
)
Startup Hungary & STRT
(
7
)
Show
(
15
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Cégfejlesztéstől a delegálásig
Hogyan változhat egy vezetői stílus a vállalat fejlődésével? Milyen szerepet játszik a vállalatirányítási rendszerek bevezetése egy szervezet hatékonyságában?
Az ügyfélküzpontú megközelítés áttörése a közigazgatásban
Milyen előnyökkel jár a szervizdizájn alkalmazása a közigazgatásban? Milyen kihívásokkal kell szembenézniük a közigazgatási szerveknek a szervizdizájn bevezetésekor?
Ügyfélorientált szolgáltatásfejlesztés
Milyen előnyöket nyújt a szervizdizájn a vállalatok számára az ügyfelek igényeinek kezelésében? Hogyan segíti elő a szervizdizájn a különböző vállalati részlegek közötti együttműködést és kommunikációt?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői? Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat? Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
Mi az exit-orientált gondolkodás és hogyan alkalmazható a gyakorlatban? Hogyan közelítenek a befektetők a tőkebevonáshoz, és milyen kritériumok alapján döntenek? Hogyan készülj fel a tőkebevonásra?
Még több
Nincs több bejegyzés.
