Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (19)
Filters
Reset all
×
Irányítás
×
Befektetést keresve
×
HR vezető
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
23
)
Csapatépítés
(
12
)
Döntéshozatal
(
18
)
Irányítás
(
19
)
Menedzsment
(
12
)
Tanulás
(
8
)
Exit, cégeladás
(
33
)
Marketing
(
4
)
Social média
(
2
)
Tartalom marketing
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
19
)
Piackutatás
(
3
)
Pénzügyek
(
4
)
Cashflow
(
1
)
Pénzügyi terv
(
9
)
Technológia
(
1
)
Term sheet
(
11
)
Termék
(
8
)
Terméképítés
(
8
)
Tőkebevonás
(
56
)
Alapkezelő, VC
(
23
)
Angyal befektető
(
25
)
Befektető
(
25
)
Inkubátor
(
18
)
Vállalati kategóriák
(
1
)
B2B, B2C
(
1
)
Vállalati szakaszok
(
12
)
Alapítás
(
1
)
Korai fázis
(
1
)
Motiváció
(
3
)
Növekedési szakasz
(
9
)
Ötlet validálás
(
5
)
Ügyfelek
(
2
)
Ügyfélmegtartás
(
1
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
9
)
Cégvezető
(
109
)
HR vezető
(
10
)
Marketinges
(
15
)
Startup alapító
(
107
)
Sorozat
Turbófeltöltés tanfolyam
(
2
)
Vállalkozás alapjai
(
16
)
Nemzetközi piacra lépés
(
3
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Készítette
STRT
(
19
)
Startup Hungary & STRT
(
4
)
DreamJobs
(
6
)
Show
(
19
)
Cancel
Bemelegítés – Petya
Mi jellemzi a cégvezetői szerepet és milyen kihívásokkal jár? Mi a közös a vállalkozásban és a szülőségben a vállalkozó szemével nézve? Mi a közös a különböző vállalkozói megközelítésekben?
Védett: A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk? Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
Stratéga, kifogások, elakadások – Petya
Mi a product-market fit és miért fontos a cégek számára? Milyen jelei vannak a product-market fitnek, és annak meglétének vagy hiányának? Mikor és miért van szükség egy startupnak pivotra?
Hogyan építik csapataikat a Cápák?
Milyen szerepet játszanak Balogh Levente személyes értékei a vállalati kultúra és csapatépítés terén? Hogyan ötvözi személyes értékeit a munkaerő kiválasztásában és vállalkozásai sikerében? Miként formálta meg saját személyes márkáját és annak szerepét üzleti kapcsolataiban?
Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
Milyen gyakorlatokat és stratégiákat alkalmaz a Telekom a munkaerő-megtartás terén és ezeket hogyan lehet lefordítani a kis cégek életére? Milyen fejlesztéseket vezettek be a Telekomnál a munkavállalók fejlődésének és szakmai előrelépésének támogatására?
Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
Mi a vezető szerepe a munkaerő megtartásában? Mi van a pénzen túl – mivel lehet jól motiválni a munkatársakat? Hogyan lehet jól összehangolni az egyéni és a céges célokat?
Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
Mi a fluktuáció és a megtartás jelentősége üzleti kontextusban? Milyen főbb hibákat szoktak ezen a területen elkövetni a cégek? Mik a fluktuáció kialakulásának legfőbb okai?
Az ügyfélküzpontú megközelítés áttörése a közigazgatásban
Milyen előnyökkel jár a szervizdizájn alkalmazása a közigazgatásban? Milyen kihívásokkal kell szembenézniük a közigazgatási szerveknek a szervizdizájn bevezetésekor?
A pénz nem minden: Az igazi motivációs tényezők a munkahelyen
Miért nem tekinthető a fizetés hosszú távú motivációs tényezőnek a munkavállalók megtartása szempontjából? Melyek a Herzberg modell szerinti higiéniás és motivációs tényezők, és hogyan hatnak ezek a munkavállalók motivációjára?
Még több
Nincs több bejegyzés.
