Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (23)
Filters
Reset all
×
Nyereségesség
×
Verseny
×
Startup alapító
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
187
)
Csapatépítés
(
58
)
Döntéshozatal
(
104
)
Irányítás
(
124
)
Menedzsment
(
62
)
Tanulás
(
57
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
37
)
Marketing
(
37
)
Social média
(
22
)
Tartalom marketing
(
25
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
76
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
13
)
Termék
(
50
)
Terméképítés
(
40
)
Tőkebevonás
(
97
)
Alapkezelő, VC
(
27
)
Angyal befektető
(
29
)
Befektető
(
50
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
154
)
Alapítás
(
32
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
59
)
Növekedési szakasz
(
49
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
36
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Cégvezető
(
23
)
HR vezető
(
1
)
Marketinges
(
2
)
Startup alapító
(
23
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
7
)
Kilövés tanfolyam
(
8
)
Vállalkozás alapjai
(
8
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Készítette
STRT
(
20
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
Show
(
23
)
Cancel
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozói utak – Kérdések
Miért előnyös egy vállalkozónál, ha könnyen beleun a dolgokba? Hogyan segíti ez a tulajdonság a vállalkozót? Miért nem jó, ha egy cégvezető túl sokáig ugyanazzal foglalkozik?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
Starting up – Vezetők és alapítók – A tanulás ára
Hogyan lehet valakiből vezető? Miért fontos a vezető személyes fejlődése egy cég sikerességéhez? Mennyi idő kell egy startupnak, hogy mélyen megértse a piacát?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
Hogyan lehet terméket fejleszteni a “build in public” módszertanával? Milyen előnyökkel járhat, ha a nyilvánosság előtt építed a cégedet? Mit tanulhatunk a “build in public” sikertörténeteiből és kudarcaiból?
Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
Hogyan változott a sales jelentősége az elmúlt időszakban? Hogyan tudnak a kis cégek jól eladni a nagyoknak? Hogyan lehet jól építeni a kapcsolati hálót?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Még több
Nincs több bejegyzés.
