Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (11)
Filters
Reset all
×
Nyereségesség
×
Startup alapító
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
163
)
Csapatépítés
(
46
)
Döntéshozatal
(
91
)
Irányítás
(
107
)
Menedzsment
(
47
)
Tanulás
(
49
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
36
)
Marketing
(
31
)
Social média
(
20
)
Tartalom marketing
(
22
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
74
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
8
)
Üzleti modellek
(
34
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
14
)
Technológia
(
18
)
Mesterséges Intelligencia
(
13
)
Term sheet
(
12
)
Termék
(
43
)
Terméképítés
(
34
)
Tőkebevonás
(
93
)
Alapkezelő, VC
(
26
)
Angyal befektető
(
27
)
Befektető
(
46
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
9
)
Versenytársak
(
9
)
Vállalati kategóriák
(
30
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
141
)
Alapítás
(
31
)
Korai fázis
(
62
)
Motiváció
(
54
)
Növekedési szakasz
(
44
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
32
)
Ügyfelek
(
31
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Cégvezető
(
11
)
Startup alapító
(
11
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
6
)
Kilövés tanfolyam
(
3
)
Vállalkozás alapjai
(
2
)
Készítette
STRT
(
11
)
Show
(
11
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
Starting up – Vezetők és alapítók – A tanulás ára
Hogyan lehet valakiből vezető? Miért fontos a vezető személyes fejlődése egy cég sikerességéhez? Mennyi idő kell egy startupnak, hogy mélyen megértse a piacát?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek
Hogyan kategorizáljuk a költségeinket? Mi a különbség a fix és a változó költségek között? Hogyan befolyásolja a költségszerkezetünk a vállalkozásunk növekedését?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek – Kérdések
Mely költségek tartoznak a fix, és melyek a változó költségek közé? Hogyan változnak a változó költségek a vállalkozás bevételének függvényében? Milyen marketing költések számítanak fix, és milyenek változó költségnek?
Kilövés tanfolyam – Működés – Fizetés, csapat
Hogyan építsünk fel egy hatékony csapatot? Milyen foglalkoztatási formákat érdemes használni egy cégnél? Mire érdemes odafigyelni a különböző foglalkoztatási formák esetén?
Út az osztalékig
Milyen új üzletágat nyitott a tulajdonos a partikellék kereskedelem mellett? Miért fontos a tulajdonos számára az osztalékfizetés?
Starting up – Miértek – De miért?
Mi a locus of control és hogyan befolyásolja a vállalkozói sikert? Miért fontos a belső locus of control egy vállalkozó számára? Milyen veszélyekkel járhat egy túl erős belső locus of control?
Még több
Nincs több bejegyzés.
