Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (58)
Filters
Reset all
×
Ötlet validálás
×
Ügyfelek
×
Startup alapító
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
163
)
Csapatépítés
(
46
)
Döntéshozatal
(
91
)
Irányítás
(
107
)
Menedzsment
(
47
)
Tanulás
(
49
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
36
)
Marketing
(
31
)
Social média
(
20
)
Tartalom marketing
(
22
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
74
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
8
)
Üzleti modellek
(
34
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
14
)
Technológia
(
18
)
Mesterséges Intelligencia
(
13
)
Term sheet
(
12
)
Termék
(
43
)
Terméképítés
(
34
)
Tőkebevonás
(
93
)
Alapkezelő, VC
(
26
)
Angyal befektető
(
27
)
Befektető
(
46
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
9
)
Versenytársak
(
9
)
Vállalati kategóriák
(
30
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
141
)
Alapítás
(
31
)
Korai fázis
(
62
)
Motiváció
(
54
)
Növekedési szakasz
(
44
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
32
)
Ügyfelek
(
31
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
7
)
Cégvezető
(
55
)
Marketinges
(
6
)
Startup alapító
(
58
)
Sorozat
Tőkebevonás Startupoknak tanfolyam
(
3
)
Starting Up tanfolyam
(
20
)
Kilövés tanfolyam
(
18
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
15
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
4
)
Tőkebevonás tanfolyam előfizetőknek érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
58
)
Startup Hungary & STRT
(
4
)
DreamJobs
(
1
)
Show
(
58
)
Cancel
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Bevezetés
Mi a tanfolyam célja és felépítése? Ki a tanfolyam vezetője és milyen a háttere? Hogyan lett az NNG navigációs cég az egyik startupjából?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozói utak – Kérdések
Miért előnyös egy vállalkozónál, ha könnyen beleun a dolgokba? Hogyan segíti ez a tulajdonság a vállalkozót? Miért nem jó, ha egy cégvezető túl sokáig ugyanazzal foglalkozik?
100 nap startup – Avatárok
Milyen kihívásokkal nézhet szembe egy startup vállalkozás, amikor nemzetközi piacra lép? Hogyan használták az avatárokat a CodeBerry-nél? Mi történik az avatárokkal, amint egy startup eléri a kritikus tömeget az új piacon?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Még több
Nincs több bejegyzés.
