Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (21)
Filters
Reset all
×
Döntéshozatal
×
Startup alapító
×
Nemzetközi piacra lépés
×
Starting Up tanfolyam
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
47
)
Csapatépítés
(
7
)
Döntéshozatal
(
21
)
Irányítás
(
22
)
Menedzsment
(
8
)
Tanulás
(
1
)
Marketing
(
5
)
Tartalom marketing
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
5
)
Piackutatás
(
1
)
Pénzügyek
(
44
)
Bérezés
(
3
)
Cashflow
(
1
)
Nyereségesség
(
6
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
33
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
1
)
Technológia
(
2
)
Mesterséges Intelligencia
(
1
)
Termék
(
12
)
Terméképítés
(
7
)
Tőkebevonás
(
21
)
Befektető
(
16
)
Közösségi finanszírozás
(
3
)
Verseny
(
2
)
Versenytársak
(
4
)
Vállalati kategóriák
(
21
)
B2B, B2C
(
14
)
Vállalati szakaszok
(
62
)
Alapítás
(
11
)
Korai fázis
(
31
)
Motiváció
(
15
)
Növekedési szakasz
(
18
)
Vállalkozás formák
(
4
)
Ötlet validálás
(
4
)
Ügyfelek
(
17
)
Ügyfélmegtartás
(
2
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
2
)
Cégvezető
(
22
)
Startup alapító
(
21
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
19
)
Kilövés tanfolyam
(
19
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
5
)
Vállalkozás alapjai
(
52
)
DreamJobs
(
8
)
Nemzetközi piacra lépés
(
2
)
Készítette
STRT
(
21
)
Show
(
21
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Jó ötlet, rossz ötlet
Miért buknak el olyan sokan startupok? Mik a sikeres startupok legfontosabb jellemzői? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Starting up – Ötlettől termékig – Innováció
Miért van szükségük a startupoknak hibázni és tanulni a hibákból? Hogyan építhetnek a startupok olyan kultúrát, amely támogatja az innovációt? Mi gátolja a startupok innovációs képességét?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
Védett: A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk? Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
Starting up – Ötlettől termékig – Kérdések
Miért nehéz tech startupot vezetni? Miért kell radikális döntéseket hozni? Miért nem működik a kivárás?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Starting up – Vezetők és alapítók – Mi a vezetői stílusod?
Hogyan lehet megteremteni egy cég alapritmusát és működési kereteit? Mi a különbség a tekintély és a tisztelet között? Hogyan változik egy cég kommunikációs igénye a növekedéssel?
Starting up – Vezetők és alapítók – Delegálás
Miért kerül a vezérigazgatói feladatlista gyakran legutoljára a prioritások között? Mi vezet oda, hogy a vezető végül a beosztottai asszisztenseként működik? Mi a megoldás, mit kell tennie egy jó vezetőnek?
Starting up – Vezetők és alapítók – Energia és hit
Milyen nehézségekkel kell szembenézniük az első években? Hogyan lehet átsegíteni ezeken a nehézségeken a csapatot? Milyen terheket kell a vezetőnek elviselnie egy startup élén?
Starting up – Vezetők és alapítók – Kérdések
Hogyan lehet sikeresen együttműködni startup alapítóként? Mikor és hogyan érdemes vezetőt választani egy startupban? Mi a kapcsolat a startupok túlélési rátája és az alapítói együttműködés között?
Még több
Nincs több bejegyzés.
