Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (40)
Filters
Reset all
×
Bérezés
×
Ötlet validálás
×
Cégvezető
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
166
)
Csapatépítés
(
47
)
Döntéshozatal
(
92
)
Irányítás
(
109
)
Menedzsment
(
50
)
Tanulás
(
50
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
34
)
Social média
(
23
)
Tartalom marketing
(
24
)
Nemzetközi piacra lépés
(
22
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
75
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
4
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
8
)
Üzleti modellek
(
34
)
Pénzügyi terv
(
8
)
Sales és marketing
(
14
)
Technológia
(
18
)
Mesterséges Intelligencia
(
13
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
45
)
Terméképítés
(
36
)
Tőkebevonás
(
43
)
Alapkezelő, VC
(
5
)
Angyal befektető
(
5
)
Befektető
(
24
)
Inkubátor
(
3
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
9
)
Versenytársak
(
9
)
Vállalati kategóriák
(
30
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
143
)
Alapítás
(
30
)
Korai fázis
(
62
)
Motiváció
(
55
)
Növekedési szakasz
(
45
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
29
)
Ügyfelek
(
31
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
5
)
Cégvezető
(
40
)
Marketinges
(
3
)
Startup alapító
(
43
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
7
)
Kilövés tanfolyam
(
22
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
10
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
40
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
DreamJobs
(
1
)
Show
(
40
)
Cancel
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozói utak – Kérdések
Miért előnyös egy vállalkozónál, ha könnyen beleun a dolgokba? Hogyan segíti ez a tulajdonság a vállalkozót? Miért nem jó, ha egy cégvezető túl sokáig ugyanazzal foglalkozik?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Osztozás – Kérdések
Hogyan kezeljük a különböző kockázatvállalási hajlandóságot az alapítók között? Miből lesz jó vezető, és hogyan építsünk jó csapatot? Mit tegyünk, ha egy vezető túl sok feladatot lát el - túl sok szerepet tölt be?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Innovációs ciklus
Hogyan működik az innovációs folyamat? Miért fontos az iteráció és a tanulás?Hogyan lehet sikeres egy innovációs kezdeményezés?
Starting up – Vezetők és alapítók – Delegálás
Miért kerül a vezérigazgatói feladatlista gyakran legutoljára a prioritások között? Mi vezet oda, hogy a vezető végül a beosztottai asszisztenseként működik? Mi a megoldás, mit kell tennie egy jó vezetőnek?
AI, mint üzlet – Petya
Hogyan befolyásolja a mesterséges intelligencia a munkaerőpiacot és az emberek öndefinícióját? Hogyan reagálnak a munkavállalók az automatizáció és az AI bevezetésére a munkahelyeken? Hogyan befolyásolja a generatív modellek terjedése az üzleti modelleket és a személyes brand építését?
Még több
Nincs több bejegyzés.
