Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (75)
Filters
Reset all
×
Növekedési szakasz
×
Üzleti modellek
×
Startup alapító
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
187
)
Csapatépítés
(
58
)
Döntéshozatal
(
104
)
Irányítás
(
124
)
Menedzsment
(
62
)
Tanulás
(
57
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
37
)
Marketing
(
37
)
Social média
(
22
)
Tartalom marketing
(
25
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
76
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
13
)
Termék
(
50
)
Terméképítés
(
40
)
Tőkebevonás
(
97
)
Alapkezelő, VC
(
27
)
Angyal befektető
(
29
)
Befektető
(
50
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
154
)
Alapítás
(
32
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
59
)
Növekedési szakasz
(
49
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
36
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
13
)
Cégvezető
(
76
)
Marketinges
(
5
)
Startup alapító
(
75
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
38
)
Kilövés tanfolyam
(
11
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
24
)
Nemzetközi piacra lépés
(
4
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
5
)
Készítette
STRT
(
69
)
Startup Hungary & STRT
(
6
)
Show
(
75
)
Cancel
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Starting up – Ötlettől termékig – Unfair Advantage
Mi szükséges egy sikeres vállalkozáshoz azon kívül, hogy van egy jó ötletünk? Mi az az "unfair advantage" és miért fontos? Hogyan tudunk tudatosan építkezni egy cég sikerére?
Starting up – Ötlettől termékig – Validálás
Mi a validáció lényege startupok esetében? Hogyan validáljunk egy startup ötletet? Miért fontos minél korábbi stádiumban validálni egy ötletet?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Védett: A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk? Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
Skálázhatóság, növekedés – Petya
Hogyan befolyásolja az árukészlet gyorsasága egy cég profitját? Miért fontos a fedezet ismerete egy cég működésében? Milyen angol kifejezés fejezi ki a csökkenő megtérülést?
100 nap startup – Mi is az a VC?
Hogyan működik a kockázati tőkestruktúra? Kik a legfontosabb szereplők egy VC alapban? Milyen céllal és milyen időtávra fektetnek be a kockázati tőkések?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
Még több
Nincs több bejegyzés.
