Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (58)
Filters
Reset all
×
Növekedési szakasz
×
Versenytársak
×
Cégvezető
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
190
)
Csapatépítés
(
59
)
Döntéshozatal
(
105
)
Irányítás
(
126
)
Menedzsment
(
65
)
Tanulás
(
58
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
6
)
Marketing
(
40
)
Social média
(
25
)
Tartalom marketing
(
27
)
Nemzetközi piacra lépés
(
22
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
77
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
4
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
8
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
2
)
Termék
(
52
)
Terméképítés
(
42
)
Tőkebevonás
(
47
)
Alapkezelő, VC
(
6
)
Angyal befektető
(
7
)
Befektető
(
28
)
Inkubátor
(
3
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
156
)
Alapítás
(
31
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
60
)
Növekedési szakasz
(
50
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
33
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
12
)
Cégvezető
(
58
)
Marketinges
(
5
)
Startup alapító
(
57
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
17
)
Kilövés tanfolyam
(
15
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
23
)
DreamJobs
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
5
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
6
)
Készítette
STRT
(
52
)
Startup Hungary & STRT
(
5
)
DreamJobs
(
1
)
Show
(
58
)
Cancel
Vállalkozói stratégiák, lehetőségek
Milyen konkrét módszereket alkalmazhatnak a nagyvállalatok a startupoktól tanulva? Milyen stratégiákat alkalmazhatnak a cégek az állandóan változó üzleti környezet hatékony kezelésére?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Bevezetés
Mi a tanfolyam célja és felépítése? Ki a tanfolyam vezetője és milyen a háttere? Hogyan lett az NNG navigációs cég az egyik startupjából?
100 nap startup – Kulcsszókutatás
Hogyan használhatjuk a Google eszközeit piackutatásra? Mire érdemes figyelni a nemzetközi terjeszkedés során? Miért elengedhetetlen a startupok számára a piackutatás?
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
100 nap startup – Megbeszélések
Milyen szerepet játszik a moderátor egy hatékony és rövid megbeszélésben? Hogyan segíthet a közös jegyzetelés a megbeszélések hatékonyságának növelésében? Miért fontos a megbeszéléseknek egy előre meghatározott szerkezete?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Védett: A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk? Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
Skálázhatóság, növekedés – Petya
Hogyan befolyásolja az árukészlet gyorsasága egy cég profitját? Miért fontos a fedezet ismerete egy cég működésében? Milyen angol kifejezés fejezi ki a csökkenő megtérülést?
100 nap startup – Mi is az a VC?
Hogyan működik a kockázati tőkestruktúra? Kik a legfontosabb szereplők egy VC alapban? Milyen céllal és milyen időtávra fektetnek be a kockázati tőkések?
100 nap startup – Nemzetközi piacralépés, szervezeti megfontolások
Hogyan tegyük nemzetközivé egy startupot? Mire érdemes odafigyelni a nemzetköziesedés során? Milyen buktatókra számíthatunk és hogyan kerülhetjük el őket?
Még több
Nincs több bejegyzés.
