Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (44)
Filters
Reset all
×
Ötlet validálás
×
Versenytársak
×
Startup alapító
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
187
)
Csapatépítés
(
58
)
Döntéshozatal
(
104
)
Irányítás
(
124
)
Menedzsment
(
62
)
Tanulás
(
57
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
37
)
Marketing
(
37
)
Social média
(
22
)
Tartalom marketing
(
25
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
76
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
13
)
Termék
(
50
)
Terméképítés
(
40
)
Tőkebevonás
(
97
)
Alapkezelő, VC
(
27
)
Angyal befektető
(
29
)
Befektető
(
50
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
154
)
Alapítás
(
32
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
59
)
Növekedési szakasz
(
49
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
36
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
6
)
Cégvezető
(
41
)
Marketinges
(
4
)
Startup alapító
(
44
)
Sorozat
Tőkebevonás Startupoknak tanfolyam
(
3
)
Starting Up tanfolyam
(
7
)
Kilövés tanfolyam
(
19
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
13
)
DreamJobs
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Tőkebevonás tanfolyam előfizetőknek érhető el
(
2
)
Készítette
STRT
(
40
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
DreamJobs
(
1
)
Show
(
44
)
Cancel
Vállalkozói stratégiák, lehetőségek
Milyen konkrét módszereket alkalmazhatnak a nagyvállalatok a startupoktól tanulva? Milyen stratégiákat alkalmazhatnak a cégek az állandóan változó üzleti környezet hatékony kezelésére?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Bevezetés
Mi a tanfolyam célja és felépítése? Ki a tanfolyam vezetője és milyen a háttere? Hogyan lett az NNG navigációs cég az egyik startupjából?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozói utak – Kérdések
Miért előnyös egy vállalkozónál, ha könnyen beleun a dolgokba? Hogyan segíti ez a tulajdonság a vállalkozót? Miért nem jó, ha egy cégvezető túl sokáig ugyanazzal foglalkozik?
Starting up – Vezetők és alapítók – Bevezető
Mi a vezető szerepe egy cég sikerében? Hogyan függ össze a vezető és az alapítók szerepe? Hogyan lehet a tanulásból a legtöbbet kihozni?
100 nap startup – Ötletek validálása
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
Starting up – Vezetők és alapítók – A vezető szerepe
Mik a vezető legfőbb feladatai egy startupban? Milyen készségekre és képességekre van szüksége egy startup vezetőnek? Hogyan lehet tanulni a hibákból?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Tőkebevonás – Befektetők – Kérdések
Honnan szerezhető tőke? Hogyan készítsünk pénzügyi terveket a különböző befektetőknek? Milyen stratégiával érdemes piacra lépni - hazai vagy nemzetközivel?
Még több
Nincs több bejegyzés.
