Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (46)
Filters
Reset all
×
Üzleti modellek
×
Verseny
×
Startup alapító
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
187
)
Csapatépítés
(
58
)
Döntéshozatal
(
104
)
Irányítás
(
124
)
Menedzsment
(
62
)
Tanulás
(
57
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
37
)
Marketing
(
37
)
Social média
(
22
)
Tartalom marketing
(
25
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
76
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
13
)
Termék
(
50
)
Terméképítés
(
40
)
Tőkebevonás
(
97
)
Alapkezelő, VC
(
27
)
Angyal befektető
(
29
)
Befektető
(
50
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
154
)
Alapítás
(
32
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
59
)
Növekedési szakasz
(
49
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
36
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
1
)
Cégvezető
(
46
)
HR vezető
(
1
)
Marketinges
(
2
)
Startup alapító
(
46
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
33
)
Kilövés tanfolyam
(
5
)
Vállalkozás alapjai
(
8
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Készítette
STRT
(
42
)
Startup Hungary & STRT
(
4
)
Show
(
46
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozói utak – Kérdések
Miért előnyös egy vállalkozónál, ha könnyen beleun a dolgokba? Hogyan segíti ez a tulajdonság a vállalkozót? Miért nem jó, ha egy cégvezető túl sokáig ugyanazzal foglalkozik?
Starting up – Ötlettől termékig – Unfair Advantage
Mi szükséges egy sikeres vállalkozáshoz azon kívül, hogy van egy jó ötletünk? Mi az az "unfair advantage" és miért fontos? Hogyan tudunk tudatosan építkezni egy cég sikerére?
Starting up – Ötlettől termékig – Validálás
Mi a validáció lényege startupok esetében? Hogyan validáljunk egy startup ötletet? Miért fontos minél korábbi stádiumban validálni egy ötletet?
Védett: Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég? Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Starting up – Vezetők és alapítók – Társalapítók
Miért alakulnak ki konfliktusok az alapítók között? Milyen problémákat okozhatnak ezek a konfliktusok? Hogyan lehet a konfliktusokat a startup javára fordítani?
Starting up – Vezetők és alapítók – Kérdések
Hogyan lehet sikeresen együttműködni startup alapítóként? Mikor és hogyan érdemes vezetőt választani egy startupban? Mi a kapcsolat a startupok túlélési rátája és az alapítói együttműködés között?
Starting up – Csapat és szervezet – Csapatjáték
Miért fontos a stratégiai irányra való fókuszálás egy startup számára? Miért nehéz a stratégiai irányra fókuszálni? Mit tehet egy startup vezetése, hogy stratégiai irányukra fókuszáljanak?
Még több
Nincs több bejegyzés.
