Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (20)
Filters
Reset all
×
Befektető
×
Cégvezető
×
Kilövés tanfolyam
×
Starting Up tanfolyam
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
84
)
Csapatépítés
(
16
)
Döntéshozatal
(
38
)
Irányítás
(
50
)
Menedzsment
(
17
)
Tanulás
(
9
)
Exit, cégeladás
(
1
)
Marketing
(
13
)
Social média
(
7
)
Tartalom marketing
(
9
)
Pénzügyek
(
63
)
Bérezés
(
10
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
9
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
7
)
Üzleti modellek
(
33
)
Pénzügyi terv
(
5
)
Sales és marketing
(
10
)
Technológia
(
1
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
28
)
Terméképítés
(
20
)
Tőkebevonás
(
31
)
Alapkezelő, VC
(
2
)
Angyal befektető
(
2
)
Befektető
(
20
)
Inkubátor
(
2
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
6
)
Versenytársak
(
8
)
Vállalati kategóriák
(
25
)
B2B, B2C
(
15
)
Vállalati szakaszok
(
94
)
Alapítás
(
22
)
Korai fázis
(
49
)
Motiváció
(
33
)
Növekedési szakasz
(
25
)
Vállalkozás formák
(
12
)
Ötlet validálás
(
19
)
Ügyfelek
(
23
)
Ügyfélmegtartás
(
2
)
Kinek szól
Cégvezető
(
20
)
Startup alapító
(
20
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
16
)
Kilövés tanfolyam
(
4
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
1
)
Vállalkozás alapjai
(
7
)
Készítette
STRT
(
20
)
Show
(
20
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Bevezető
Hogyan lett Petya sikeres vállalkozó? Hogyan épül fel a Starting Up! tanfolyam? Hogyan segít ez most már startupokat?
Starting up – Ötlettől termékig – A nagy kép
Milyen finanszírozási lehetősége van egy startupnak? Hogyan befolyásolja a finanszírozás a irányítást? Hogyan kombinálható a finanszírozás függetlenség megőrzésével?
Starting up – Ötlettől termékig – Jó ötlet, rossz ötlet
Miért buknak el olyan sokan startupok? Mik a sikeres startupok legfontosabb jellemzői? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Vezetők és alapítók – A Jolly Joker energia
Miért nehéz döntés a delegálás a vezetőknek? Miért fontos mégis delegálni? Milyen veszélyei vannak a delegálásnak?
Starting up – Csapat és szervezet – Teljesítmény kényszer
Miért olyan megterhelő a startupok vezetése? Hogyan élik meg a startup vezetői ezt a helyzetet? Hogyan lehet reális célokat kitűzni egy startupban?
Starting up – Az ügyfél – Kérdések
Hogyan segítheti és akadályozhatja a pozitív hálózati hatás egy startup növekedését? Mit tehet egy új cég annak érdekében, hogy kilépjen a pozitív hálózati hatás csapdájából? Miként lehet legyőzni egy domináns piaci szereplőt?
Starting up – Sales & Marketing – Üzleti Modell
Hogyan számítható ki egy cég CAC és LTV mutatója? Miért nem érdemes egyetlen ügyfélszerzési csatornára alapozni? Hogyan befolyásolják a versenytársak egy cég CAC-ját a fizetett hirdetéseken keresztül szerzett ügyfelek esetén?
Starting up – Sales & Marketing – Sales és bevétel
Hogyan lehet legyőzni a nagyvállalatok új szállítókkal szembeni bizalmatlanságát? Milyen módszerekkel építhető ki tartós bizalom egy B2B partnerrel? Mit tehet egy vállalkozás azért, hogy bekerüljön egy nagyvállalat beszállítói közé?
Starting up – Sales & Marketing – Kérdések
Hogyan csökkenthető a bizalmatlanság? Hogyan bizonyítható a hozzáadott érték? Hogyan lehet stratégiai beszállítóvá válni?
Még több
Nincs több bejegyzés.
