Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (2)
Filters
Reset all
×
Árazás
×
Bootstrapping
×
Cégvezető
×
Starting Up tanfolyam
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
42
)
Csapatépítés
(
7
)
Döntéshozatal
(
19
)
Irányítás
(
18
)
Menedzsment
(
7
)
Marketing
(
3
)
Pénzügyek
(
44
)
Bérezés
(
3
)
Cashflow
(
1
)
Nyereségesség
(
6
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
33
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
1
)
Termék
(
11
)
Terméképítés
(
6
)
Tőkebevonás
(
20
)
Befektető
(
16
)
Közösségi finanszírozás
(
3
)
Verseny
(
1
)
Versenytársak
(
3
)
Vállalati kategóriák
(
20
)
B2B, B2C
(
13
)
Vállalati szakaszok
(
58
)
Alapítás
(
11
)
Korai fázis
(
31
)
Motiváció
(
15
)
Növekedési szakasz
(
14
)
Vállalkozás formák
(
4
)
Ötlet validálás
(
4
)
Ügyfelek
(
16
)
Ügyfélmegtartás
(
2
)
Kinek szól
Cégvezető
(
2
)
Startup alapító
(
2
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
2
)
Kilövés tanfolyam
(
5
)
Vállalkozás alapjai
(
2
)
Készítette
STRT
(
2
)
Show
(
2
)
Cancel
Starting up – Sales & Marketing – Vitamin VS. gyógyszer
Miért előnyös egy cégnek az előfizetéses üzleti modell? Milyen hátrányai és kihívásai vannak az előfizetéses modellnek? Milyen feltételek szükségesek az előfizetéses modell sikeres alkalmazásához?
Starting up – Pénz – Helyünk a supply chain-ben
Hogyan sikerült a modellváltás? Miért volt fenntarthatatlan az eredeti modell? Mit tettek a váltáshoz?