Starting up – Pénz – Helyünk a supply chain-ben
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Hogyan sikerült a modellváltás?
- Miért volt fenntarthatatlan az eredeti modell?
- Mit tettek a váltáshoz?
Vázlatpontos összefoglaló
- A Games for Business egy startup, amely játékosított oktatási technológiákat fejleszt. Kezdetben egyedi fejlesztéseket végeztek ügyfeleiknek, és kiszámlázták az elvégzett munkaórákat.
- A vállalkozás üzleti modelljét egy nagyobb ügyfél megszerzésekor változtatták meg. Ahelyett, hogy kiszámlázták volna a teljes fejlesztési költséget, az ügyfelet rávették, hogy ossza fel a számlát licencekre és testreszabásra.
- A vállalkozás áttért arra, hogy főként licenceket értékesít, miközben kevesebb erőforrást fordít egyedi fejlesztésekre.
- Sikeresen átalakították üzleti modelljüket, és egy magasabb marginalsámú, ismétlődő bevételt biztosító vállalkozássá váltak.
A sikeres supply chain stratégia
Az ellátási láncok összetett rendszerek, amelyek a világ különböző részein található vállalatokat és szolgáltatókat kötnek össze. Az ellátási lánc minden egyes pontján mások az érdekek, a viszonyok és a megértések, így az egyes cégeknek meg kell érteniük a helyüket és a partnerek szempontrendszerét. Egy sikeres supply chain stratégia lehetőséget nyújthat arra, hogy az adott cég differenciálja magát a piacon, megőrizze árait és növelje a versenyképességét.