Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (19)
Filters
Reset all
×
Bérezés
×
Ügyfelek
×
Startup alapító
×
Starting Up tanfolyam
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
42
)
Csapatépítés
(
7
)
Döntéshozatal
(
19
)
Irányítás
(
18
)
Menedzsment
(
7
)
Marketing
(
3
)
Pénzügyek
(
44
)
Bérezés
(
3
)
Cashflow
(
1
)
Nyereségesség
(
6
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
2
)
Üzleti modellek
(
33
)
Pénzügyi terv
(
1
)
Sales és marketing
(
1
)
Termék
(
11
)
Terméképítés
(
6
)
Tőkebevonás
(
20
)
Befektető
(
16
)
Közösségi finanszírozás
(
3
)
Verseny
(
1
)
Versenytársak
(
3
)
Vállalati kategóriák
(
20
)
B2B, B2C
(
13
)
Vállalati szakaszok
(
58
)
Alapítás
(
11
)
Korai fázis
(
31
)
Motiváció
(
15
)
Növekedési szakasz
(
14
)
Vállalkozás formák
(
4
)
Ötlet validálás
(
4
)
Ügyfelek
(
16
)
Ügyfélmegtartás
(
2
)
Kinek szól
Cégvezető
(
19
)
Startup alapító
(
19
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
19
)
Kilövés tanfolyam
(
14
)
Vállalkozás alapjai
(
8
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Készítette
STRT
(
19
)
Show
(
19
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Starting up – Csapat és szervezet – Fizetés, bónusz, motiváció
Hogyan motiválhatók a sales munkatársak egy startupban? Milyen tényezők határozzák meg a sales munkatársak motivációját? Miért fontos a sikerek megünneplése egy sales csapat esetében?
Starting up – Csapat és szervezet – Hiring and Firing
Kiket érdemes felvenni egy startupba? Kiket érdemes bevonni a döntéshozatalba? Mi a teendő, ha kiderül, hogy egy felvett munkatárs mégsem válik be?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Starting up – Az ügyfél – Ügyfélmegtartás
Miért fontosak a belépési és kilépési korlátok egy vállalkozás sikerességéhez? Hogyan lehet alacsonyan tartani a belépési korlátokat? Miért igényel folyamatos odafigyelést az egyensúly megtalálása a két fajta korlát között?
Starting up – Az ügyfél – Bálnák
Mi a pozitív hálózati hatás és miért fontos egy vállalkozás számára? Hogyan lehet elérni a pozitív hálózati hatást? Milyen lépések szükségesek a pozitív hálózati hatás kialakításához?
Starting up – Az ügyfél – Platformok és piacterek
Mik a platformok legfőbb dilemmái és kihívásai? Mi a siker kulcsa a platformok számára? Milyen üzleti modellek állnak rendelkezésükre, és milyen korlátokkal szembesülnek?
Starting up – Az ügyfél – Kérdések
Hogyan segítheti és akadályozhatja a pozitív hálózati hatás egy startup növekedését? Mit tehet egy új cég annak érdekében, hogy kilépjen a pozitív hálózati hatás csapdájából? Miként lehet legyőzni egy domináns piaci szereplőt?
Starting up – Sales & Marketing – Bevezetés
Sales vagy marketing: egy cég számára melyik a fontosabb? Mi a marketing és hogyan működik? Mi a sales és mik a sales hatékonyság kulcsfontosságú tényezői?
Starting up – Sales & Marketing – Vitamin VS. gyógyszer
Miért előnyös egy cégnek az előfizetéses üzleti modell? Milyen hátrányai és kihívásai vannak az előfizetéses modellnek? Milyen feltételek szükségesek az előfizetéses modell sikeres alkalmazásához?
Még több
Nincs több bejegyzés.
