Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (75)
Filters
Reset all
×
Menedzsment
×
Üzleti modellek
×
Startup alapító
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
163
)
Csapatépítés
(
46
)
Döntéshozatal
(
91
)
Irányítás
(
107
)
Menedzsment
(
47
)
Tanulás
(
49
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
36
)
Marketing
(
31
)
Social média
(
20
)
Tartalom marketing
(
22
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
74
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
8
)
Üzleti modellek
(
34
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
14
)
Technológia
(
18
)
Mesterséges Intelligencia
(
13
)
Term sheet
(
12
)
Termék
(
43
)
Terméképítés
(
34
)
Tőkebevonás
(
93
)
Alapkezelő, VC
(
26
)
Angyal befektető
(
27
)
Befektető
(
46
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
9
)
Versenytársak
(
9
)
Vállalati kategóriák
(
30
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
141
)
Alapítás
(
31
)
Korai fázis
(
62
)
Motiváció
(
54
)
Növekedési szakasz
(
44
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
32
)
Ügyfelek
(
31
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
5
)
Cégvezető
(
78
)
HR vezető
(
7
)
Marketinges
(
12
)
Startup alapító
(
75
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
35
)
Kilövés tanfolyam
(
10
)
Turbófeltöltés tanfolyam
(
6
)
Vállalkozás alapjai
(
23
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
3
)
Készítette
STRT
(
75
)
Startup Hungary & STRT
(
3
)
DreamJobs
(
13
)
Show
(
75
)
Cancel
Bemelegítés – Petya
Mi jellemzi a cégvezetői szerepet és milyen kihívásokkal jár? Mi a közös a vállalkozásban és a szülőségben a vállalkozó szemével nézve? Mi a közös a különböző vállalkozói megközelítésekben?
Célok, álmok – Petya
Mi a vezető fő feladata egy növekvő vállalatban? Miért fontos a delegálás a cégvezetők számára? Milyen módszerekkel és lépésekben lehet hatékonyan delegálni a munkatársaknak?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Csúcsteljesítők lélektana (kiégés, stressz) – Bíró Bence
Milyen módszerekkel lehet visszafordítani a kiégés állapotát? Milyen hatással van ránk a stressz hosszú távon, és hogyan tudjuk kezelni azt? Milyen megoldásokat javasol a kiégés elkerülésére vagy kezelésére?
Starting up – Ötlettől termékig – Unfair Advantage
Mi szükséges egy sikeres vállalkozáshoz azon kívül, hogy van egy jó ötletünk? Mi az az "unfair advantage" és miért fontos? Hogyan tudunk tudatosan építkezni egy cég sikerére?
Kulcskompetenciák – Petya
Mi a legfontosabb tulajdonsága egy sikeres vezetőnek? Melyek a sikeres vállalatok legfontosabb karakterei? Mi a kapcsolat a cég sikeressége és az alkalmazottak fluktuációja között?
Starting up – Ötlettől termékig – Validálás
Mi a validáció lényege startupok esetében? Hogyan validáljunk egy startup ötletet? Miért fontos minél korábbi stádiumban validálni egy ötletet?
Starting up – Ötlettől termékig – Product Market Fit
Hogyan találják meg a startupok a product-market fitet? Mi változik meg egy startupban a product-market fit megtalálása után? Milyen kihívásokkal szembesülnek a startupok a skálázás során?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Az induló csapat
Hogyan építsünk fel egy induló csapatot? Milyen szerepkörökre van szükség egy startupban? Kik legyenek a vezetők egy induló vállalkozásban?
Még több
Nincs több bejegyzés.
