Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Az induló csapat

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Hogyan építsünk fel egy induló csapatot?
• Milyen szerepkörökre van szükség egy startupban?
• Kik legyenek a vezetők egy induló vállalkozásban?

Vázlatpontos összefoglaló

• Fontos megtalálni a megfelelő szakértelmet a csapatban az induló cég profiljának megfelelően.
• Induláskor nem lehet teljes szervezeti felépítést definiálni, sokoldalú emberekre van szükség.
• Ahogy nő a cég, lehetőség van szakértőbb emberek alkalmazására, de jó esetben a csapat nagy része fejlődik.
• Az amerikai recept szerint hipszter (marketinges), hekker (szakértő) és hátler (értékesítő) kell az induláshoz.
• Ki kell találni a cég sikeréhez szükséges kulcskompetenciákat és világszínvonalú területeket.
• 5-10 év múlva kik voltak a csapat kulcsfontosságú tagjai? Ők a kulcskompetenciák.
• Hasznos lehet egy vízionárius vezető (lehetőségeket lát, motivál) és egy feketeöves menedzser (részletekre figyel, növeli a profitabilitást).