Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (28)
Filters
Reset all
×
B2B, B2C
×
Bérezés
×
Cégvezető
×
STRT
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
166
)
Csapatépítés
(
47
)
Döntéshozatal
(
92
)
Irányítás
(
109
)
Menedzsment
(
50
)
Tanulás
(
50
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
5
)
Marketing
(
34
)
Social média
(
23
)
Tartalom marketing
(
24
)
Nemzetközi piacra lépés
(
22
)
Piackutatás
(
6
)
Pénzügyek
(
75
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
4
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
8
)
Üzleti modellek
(
34
)
Pénzügyi terv
(
8
)
Sales és marketing
(
14
)
Technológia
(
18
)
Mesterséges Intelligencia
(
13
)
Term sheet
(
1
)
Termék
(
45
)
Terméképítés
(
36
)
Tőkebevonás
(
43
)
Alapkezelő, VC
(
5
)
Angyal befektető
(
5
)
Befektető
(
24
)
Inkubátor
(
3
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
9
)
Versenytársak
(
9
)
Vállalati kategóriák
(
30
)
B2B, B2C
(
17
)
Vállalati szakaszok
(
143
)
Alapítás
(
30
)
Korai fázis
(
62
)
Motiváció
(
55
)
Növekedési szakasz
(
45
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
29
)
Ügyfelek
(
31
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Befektetést keresve
(
1
)
Cégvezető
(
28
)
Startup alapító
(
28
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
16
)
Kilövés tanfolyam
(
9
)
Vállalkozás alapjai
(
3
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Készítette
STRT
(
28
)
Startup Hungary & STRT
(
2
)
Show
(
28
)
Cancel
Starting up – Ötlettől termékig – Unfair Advantage
Mi szükséges egy sikeres vállalkozáshoz azon kívül, hogy van egy jó ötletünk? Mi az az "unfair advantage" és miért fontos? Hogyan tudunk tudatosan építkezni egy cég sikerére?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Vállalkozások fajtái
Te vagy a cég vagy építed? Kényszervállalkozó vagy, egyéni vállalkozó, családi cég vagy startupot építesz? Makacs vagy és kész csapatot építeni a siker érdekében?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Osztozás – Kérdések
Hogyan kezeljük a különböző kockázatvállalási hajlandóságot az alapítók között? Miből lesz jó vezető, és hogyan építsünk jó csapatot? Mit tegyünk, ha egy vezető túl sok feladatot lát el - túl sok szerepet tölt be?
Starting up – Csapat és szervezet – A homárok növekedése
Milyen problémákat okozhat a változtatások elmaradása? Hogyan jelezheti egy cég, hogy változásra van szükség? Mitől függ egy cég változtatásának sikere?
Starting up – Csapat és szervezet – Fizetés, bónusz, motiváció
Hogyan motiválhatók a sales munkatársak egy startupban? Milyen tényezők határozzák meg a sales munkatársak motivációját? Miért fontos a sikerek megünneplése egy sales csapat esetében?
Starting up – Csapat és szervezet – Hiring and Firing
Kiket érdemes felvenni egy startupba? Kiket érdemes bevonni a döntéshozatalba? Mi a teendő, ha kiderül, hogy egy felvett munkatárs mégsem válik be?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Starting up – Az ügyfél – Bevezető
Hogyan bánjunk az ügyfelek által okozott nehézségekkel? B2B vagy B2C üzleti modellt válasszunk? Hogyan alakítsunk ki jó ügyfélélményt és ügyfélmegtartást?
Starting up – Az ügyfél – B2B, B2C
Mi a különbség a B2C és B2B modell között? Melyik modell ígér magasabb bevételt és nyereséget? Hogyan lehet a két modellt optimálisan kombinálni?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek
Hogyan kategorizáljuk a költségeinket? Mi a különbség a fix és a változó költségek között? Hogyan befolyásolja a költségszerkezetünk a vállalkozásunk növekedését?
Még több
Nincs több bejegyzés.