Ugrás a tartalomhoz
Rólunk
Tanfolyamok
Season Pass
Zártkörű képzések
Tudástár
KÜRT Akadémia
Fiókom
Tudástár
Filtered (21)
Filters
Reset all
×
Bérezés
×
Versenytársak
×
Startup alapító
×
Keresés
Search
×
Téma
Alapítói pszichológia
(
187
)
Csapatépítés
(
58
)
Döntéshozatal
(
104
)
Irányítás
(
124
)
Menedzsment
(
62
)
Tanulás
(
57
)
Bootstrapping
(
1
)
Exit, cégeladás
(
37
)
Marketing
(
37
)
Social média
(
22
)
Tartalom marketing
(
25
)
Nemzetközi piacra lépés
(
21
)
Piackutatás
(
7
)
Pénzügyek
(
76
)
Bérezés
(
11
)
Cashflow
(
3
)
Nyereségesség
(
11
)
Részvények
(
1
)
Árazás
(
9
)
Üzleti modellek
(
35
)
Pénzügyi terv
(
13
)
Sales és marketing
(
19
)
Technológia
(
23
)
Mesterséges Intelligencia
(
15
)
Term sheet
(
13
)
Termék
(
50
)
Terméképítés
(
40
)
Tőkebevonás
(
97
)
Alapkezelő, VC
(
27
)
Angyal befektető
(
29
)
Befektető
(
50
)
Inkubátor
(
21
)
Közösségi finanszírozás
(
5
)
Verseny
(
12
)
Versenytársak
(
10
)
Vállalati kategóriák
(
33
)
B2B, B2C
(
19
)
Vállalati szakaszok
(
154
)
Alapítás
(
32
)
Korai fázis
(
63
)
Motiváció
(
59
)
Növekedési szakasz
(
49
)
Vállalkozás formák
(
13
)
Ötlet validálás
(
36
)
Ügyfelek
(
32
)
Ügyfélmegtartás
(
7
)
Kinek szól
Cégvezető
(
21
)
Startup alapító
(
21
)
Sorozat
Starting Up tanfolyam
(
6
)
Kilövés tanfolyam
(
12
)
Vállalkozás alapjai
(
2
)
DreamJobs
(
1
)
Nemzetközi piacra lépés
(
1
)
Hozzáférés
Ingyenes regisztrációval érhető el
(
1
)
Készítette
STRT
(
20
)
DreamJobs
(
1
)
Show
(
21
)
Cancel
Vállalkozói stratégiák, lehetőségek
Milyen konkrét módszereket alkalmazhatnak a nagyvállalatok a startupoktól tanulva? Milyen stratégiákat alkalmazhatnak a cégek az állandóan változó üzleti környezet hatékony kezelésére?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Bevezetés
Mi a tanfolyam célja és felépítése? Ki a tanfolyam vezetője és milyen a háttere? Hogyan lett az NNG navigációs cég az egyik startupjából?
Starting up – Ötlettől termékig – Az ötlet helye
Miért nem elég egy jó ötlet egy startup sikeréhez? Milyen készségekre van szükség a startup sikeréhez? Hogyan lehet egy startupot sikerre vinni?
Kilövés tanfolyam – Rákészülés – Osztozás – Kérdések
Hogyan kezeljük a különböző kockázatvállalási hajlandóságot az alapítók között? Miből lesz jó vezető, és hogyan építsünk jó csapatot? Mit tegyünk, ha egy vezető túl sok feladatot lát el - túl sok szerepet tölt be?
Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Bevezetés
Mi az innovációs folyamat lényege? Miért nem létezik jó ötlet és miért rosszak alapvetően az ötletek? Mi a különbség a folyamatfejlesztés és az innováció között?
Starting up – Csapat és szervezet – Fizetés, bónusz, motiváció
Hogyan motiválhatók a sales munkatársak egy startupban? Milyen tényezők határozzák meg a sales munkatársak motivációját? Miért fontos a sikerek megünneplése egy sales csapat esetében?
Starting up – Csapat és szervezet – Hiring and Firing
Kiket érdemes felvenni egy startupba? Kiket érdemes bevonni a döntéshozatalba? Mi a teendő, ha kiderül, hogy egy felvett munkatárs mégsem válik be?
Starting up – Csapat és szervezet – Kérdések
Érdemes-e publikussá tenni a fizetéseket növekvő cégeknél? Kontrollra vagy a bizalomra érdemes-e inkább építeni a szervezetet? Miért fontos a nyílt kommunikáció a cégeken belül?
Kilövés tanfolyam – Beindítás – Piacismeret
Miért nehéz az MVP koncepcióját megvalósítani a gyakorlatban? Milyen kihívásokkal szembesülhetünk MVP készítése során? Hogyan lehet felkészülni pszichésen az MVP-re?
Kilövés tanfolyam – Pénz – Bevételek, költségek
Hogyan kategorizáljuk a költségeinket? Mi a különbség a fix és a változó költségek között? Hogyan befolyásolja a költségszerkezetünk a vállalkozásunk növekedését?
Még több
Nincs több bejegyzés.
