Tőkebevonás – Folyósítás, házasság – Közös élet a befektetővel
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Mik a világos hatáskörök egy startup és egy befektető kapcsolatában?
- Hogyan lehet bizalmat építeni és fenntartani egy befektetővel?
- Milyen hibákat kell elkerülnie egy startupnak a befektetővel való kapcsolattartás során?
Vázlatpontos összefoglaló
- Professzionális megjelenés: Minden találkozón felkészülten kell megjelenni. Ez azt jelenti, hogy a menedzsmentnek is ott kell lennie, nem csak az alapítónak.
- Bizalomépítés: A befektetői kapcsolat hosszú távú, akár 5-15 évig is tarthat. Ennek alapja a bizalom, amit riportokkal, transzparenciával lehet építeni.
- Világos hatáskörök: Tisztában kell lenni vele, hogy mely döntésekhez kell a befektető jóváhagyása és melyek a menedzsment hatásköre.
- Reális tervezés: A befektetés után vissza kell térni a realitás talajára. Reális, inkább pesszimista terveket kell készíteni és ha jobban sikerül, csak meglepni a befektetőt.
- Gumicsont: Időnként érdemes olyan kérdéseket feltenni a befektetőnek, amiben hasznosnak érezheti magát. Ez növeli az elégedettségét, még ha nem is fontos kérdésekről van szó.
- Ígéretek betartása: Bármilyen apróságot is ígérünk, azt mindenképp tartani kell.
A tőkebevonás után – Az igazi munka kezdete
A befektetők bevonása után sem ér véget a folyamat, hiszen ezután kezdődik az igazi munka; a hosszú távú, sikeres együttműködés kialakítása. Ehhez elengedhetetlen a kölcsönös bizalom és tisztelet, valamint a professzionális hozzáállás mindkét fél részéről.