Tőkebevonás – Pénzügyi terv – Ki hogyan számol
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Milyen filozófiákkal értékelhetik a befektetők egy céget?
- Mi a “Fail fast” filozófia lényege és miért fontos?
- Milyen buktatói lehetnek egy pénzügyi terv kidolgozásának és hogyan lehet őket elkerülni?
Vázlatpontos összefoglaló
- Három fő pénzügyi tervezési filozófia létezik.
- A “fail later” filozófia szerint az első két évben túl kell tervezni a költségvetést és alul kell tervezni a bevételt. Az első években a növekedés nem olyan fontos, inkább a csapat és termék fejlesztése.
- Két különböző pénzügyi terv kell: egy a hosszú távú, “bulizós” befektetőknek, egy a rövid távú, profit-orientált befektetőknek. A kettő között lehet váltani a modellben.
- A befektetési menedzserek segítenek a pénzügyi terv “szájízére hangolásában”. De vigyázni kell a “deal fatigue”-ra, nehogy túl sokáig húzzuk az egyeztetést.
- Minél több befektetővel tárgyalunk, annál több munkánk lesz a különböző pénzügyi tervek szinkronban tartásával.
A pénzügyi terv filozófiái és a befektetőkkel való egyeztetés
A pénzügyi terv elkészítésekor három fő megközelítés közül választhat egy startup:
Az egyik a “bevételre vadászó” megközelítés, amelynek célja ambiciózus árbevételi tervek kitűzése és elérése. A másik a “cégértékre vadászó” stratégia, amely 5 évre előre határoz meg egy cégméretet és értéket. Végül a “last round” filozófia alapján a cég annyit ér, amennyi a legutóbbi befektetési kör keretében bevonható tőke volt.