Tőkebevonás – Felkészülés – Felkészülés a tőkebevonásra
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Melyik módszer ajánlott inkább kis- és melyik nagyvállalatok számára?
- Hogyan lehet a reverse vestinget adózási szempontból optimalizálni?
- Mi a vesting és a reverse vesting?
Vázlatpontos összefoglaló
- Az ESOP egy ígéret, hogy a cég növekedése esetén a kollégák is részesedhetnek a sikerből, de ez kockázatos is lehet, ha rosszul alakul a cég sorsa.
- Nem mindenkinek való ez a motivációs eszköz, sokan jobban örülnének egyszerűen magasabb fizetésnek.
- Az ESOP a cég és a befektetők számára olcsóbbá teheti a munkaerőt, de a befektetők nem szeretik, ha az ő részesedésükből kell adni.
- Létezik ESOP-ra vonatkozó magyar adótörvény, de csak néhány nagyvállalat számára alkalmazható.
- A “vesting” és a “reverse vesting” két módszer az ESOP fokozatos átadására, de mindkettő járhat papírmunkával és költségekkel.
- Lényeges kikötni, mi történik, ha egy kolléga távozik a cégtől.
- Az ESOP-ot általában az alapítók adják a saját részvényeikből, így logikus, hogy az opciós jog is az alapítóknál maradjon. A befektetők mégis szeretnék ezt magukhoz vonni, ami vitákhoz vezethet.
- Ahhoz, hogy valaki tulajdonosnak érezze magát, tulajdonosként kell vele bánni.
Az alkalmazotti részvényprogram (ESOP) előnyei és buktatói
Az alkalmazotti részvényprogram (angolul: employee stock ownership plan, ESOP) egy ígéret arra, hogy a cég növekedése esetén az alkalmazottak is részesedhetnek a sikerből részvények formájában. Ez azonban kockázatos is lehet, ha rosszul alakul a cég sorsa. Az ESOP nem mindenki számára vonzó motivációs eszköz, sokan jobban örülnének egyszerűen magasabb fizetésnek.
